问界全新王牌来了,, 压垮油车最后一根:稻草。?
最近汽车圈一个事挺热闹,就是问界那“野生销售员”排行榜。说白了,就是一堆问界的铁杆粉丝,在网上直播卖车。他们跟问界官方没合同,就是拉自己的粉丝下单,填自己的邀请码,然后厂家给点积分或者返现。这模式,看着新鲜,也挺有争议。有人说这是未来趋势,也有人觉得不靠谱,今天咱们就好好聊聊这事儿。
先说说传统的4S店模式,这玩意儿在美国都过时了,国内还在用。说好听点叫成熟稳定,说难听点就是老旧笨重。你买个车,得跑4S店,跟销售磨嘴皮子,还得跟经理砍价,流程又臭又长。关键是,4S店成本高啊,租金、人工、库存,样样都是钱。这些成本最终都得转嫁到消费者头上,羊毛出在羊身上嘛。
现在互联网这么发达,信息透明,消费者都精明了,谁还愿意被4S店牵着鼻子走?网上一搜,配置、价格、评测,啥信息都有。很多新势力,像问界、理想、蔚来,都开始玩线上直销,省去了中间环节,价格也更透明。
那传统4S店就没想过转型?想过,但难啊!首先,4S店是重资产模式,前期投了那么多钱,现在想转型,等于推倒重来,风险太大。其次,4S店都是区域代理,你跨区域卖车,等于抢别人饭碗,经销商之间利益冲突,这怎么搞?最后,4S店销售习惯了线下那一套,让他们搞直播,玩互联网,很多人都玩不转。
所以你看,问界这“野生销售员”模式,恰好就解决了这些痛点。首先,它轻资产运营,不用建4S店,不用养那么多销售,成本低了,价格自然也就下来了。其次,它打破了地域限制,全国的粉丝都能买,市场一下子就打开了。最后,它利用了粉丝经济,这些“野生销售员”都是品牌的忠实用户,他们对产品了解,也跟粉丝有信任基础,转化率自然高。
当然,“野生销售员”模式也不是完美无缺,它也面临一些挑战。比如,如何保证服务质量?毕竟“野生销售员”不是专业的销售,他们对产品的讲解、售后服务的处理,可能不如4S店专业。再比如,如何监管这些“野生销售员”?万一有人夸大宣传,虚假承诺,损害了品牌形象怎么办?
另外,这种模式对传统4S店的冲击也很大。你想想,如果大家都去网上买车了,4S店还有生意吗?所以,未来汽车销售的格局可能会发生很大的变化,线上线下如何融合,如何共存,这是一个值得思考的问题。
不过,从长远来看,“野生销售员”模式代表了一种趋势,那就是汽车销售的去中心化。以前,4S店是中心,消费者得围着它转。现在,消费者成了中心,厂家和销售都得围着消费者转。这种转变,是由互联网技术和消费升级共同推动的。
数据显示,2023年上半年,中国新能源汽车销量同比增长44.1%,市场渗透率达到28.3%。这说明,消费者对新能源汽车的接受度越来越高,也更愿意尝试新的购车方式。问界“野生销售员”模式的出现,正好迎合了这种需求。
据统计,问界M5在2023年6月的销量超过了7000辆,其中很大一部分订单来自“野生销售员”。这个数据说明,这种模式是可行的,也是有效的。当然,这只是一个开始,未来还有很长的路要走。
除了问界,其他一些新势力也在尝试类似的模式。比如,蔚来有“Fellow”制度,鼓励车主推荐新用户,并给予一定的奖励。理想也有类似的推荐计划。这些都说明,汽车销售的未来,一定是更加多元化、更加个性化的。
当然,传统4S店也不会坐以待毙。他们也在积极转型,比如,加强线上服务,提供送车上门、上门保养等服务。未来,汽车销售的竞争,将会更加激烈,也更加精彩。
那么,对于消费者来说,该如何选择呢?其实很简单,选择适合自己的就好。如果你喜欢传统的购车体验,那就去4S店。如果你追求效率和便捷,那就选择线上购车。
未来,汽车销售的模式可能会更加多样化。除了“野生销售员”模式,可能还会出现更多新的模式,比如,VR看车、AR试驾、元宇宙展厅等等。这些新技术,将会改变我们购车的体验,也将会推动汽车销售行业的不断创新。
总而言之,问界“野生销售员”模式的出现,是汽车销售行业的一次重要尝试。它代表了未来汽车销售的趋势,也引发了人们对未来汽车销售模式的思考。无论最终结果如何,它都将推动汽车销售行业的变革和发展。 我们不妨拭目以待,看看未来汽车销售会走向何方。
最后,我们再来回顾一下几个关键点:第一,“野生销售员”模式是汽车销售去中心化的体现,它降低了成本,提高了效率,也更符合年轻一代的消费习惯;第二,这种模式也面临一些挑战,比如服务质量、监管难度等;第三,未来汽车销售的竞争将会更加激烈,传统4S店和新势力都在积极转型;第四,消费者应该根据自己的需求选择合适的购车方式。
从长远来看,汽车销售的未来一定是线上线下融合,多渠道并存。 “野生销售员”模式或许只是一个过渡阶段,但它所代表的理念和趋势,值得我们关注和思考。 这场变革,最终受益的将是消费者,我们将享受到更便捷、更透明、更个性化的购车服务。
记住,市场永远在变化,只有不断适应变化,才能在竞争中立于不败之地。 就像生物进化一样,适者生存,这是永恒的法则。
(内容来源:金融界)
作者: 编辑:罗雅琪
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